在企业设备管理系统的建设过程中，通过与已有的系统之间的信息共享，同时企业的规章制度也要革新，不断地更新解决设备管理中的问题，实现设备管理系统建设的可持续发展。
1)与企业已有管理系统信息共享
在设备管理系统建设过程中，要注意新上系统和已有系统之间的信息共享问题，避免信息出现不相融。在企业中不同部门有不同的应用系统，甚至同一部门内部根据专业的不同也会分为很多单独的应用系统，通过这些已有的应用系统，更新设备管理系统的数据库。在设备管理系统建设初期，可以满足用户的基本需要。但是随着信息技术的发展，企业规模的扩大，以前的这种互相独立的系统已经不能够满足企业现代化，这就需要发展设备管理系统，实现系统之间的数据共享。
2) 建设与设备管理系统相对应的规章制度
企业设备管理制度是企业设备管理系统迈向规范化的前提，是企业设备管理系统建设的保障，是企业全体人员统一认识的基础，是企业信息化应用持续推进的保障。因此，企业设备管理系统的各项制度也正如其他的管理制度一样，是通过一系列的规定与措施使其具有可操作性，并易于执行，这些规定与措施时企业信息化的计划、组织，指挥、协凋、控制进行规范，实现对设备管理系统建设与各项资源(包括人力资源、金融资源、物质资源、信息资源等)的有效管理。
3)解决设备管理中的新问题
设备管理系统功能的设计不是一蹴而就，一成不变的，而是需要同企业的管理变革同步进行。因此，在企业设备管理的日常工作中，既要及时调整系统与企业组织结构、日常管理保持一致，又要深入钻研。同时针对设备管理系统中产生的新问题，立足设备管理功能进行二次开发，不断完善系统功能。同时强化企业员工对于设备的认识，维修等学习工作，实现设备管理系统工作的高度协调性，实现企业生产效益的最大化。
当然，设备管理系统涉及到的工作人员和管理人员很多，但是通过系统化的分工合作，实现设备运行的最大化，保障正常的生产制造或设备运行，是设备管理系统可持续发展的最终目的。
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